孩子的第一哩路 First Mile, Kid's

「我做劇團總不能一輩子只演給中產階級看吧」

問：為什麼會想做「三一九鄉村兒童藝術工程」？
答：男人到四十或五、六十歲，女人到更年期，都會一度想去死，我也做過很多發光發熱的事，但覺得你的限制跟發展就是這樣了，尤其我跑遍全世界看過這麼多，藝術這個東西就是上天賦予的天分，既然我們這輩子不可能當個頂尖藝術家，總可以去把藝術環境弄好一點吧，有一天我們就會慢慢醞釀一個藝術家出來。阮就是要在金字塔下面、趴在那裡讓人家踩上去的人啦。

問：跑遍三一九個鄉鎮可是個大工程，怎麼敢挑戰？
答：我當時想說，我做劇團總不能一輩子只演給中產階級看吧，像我爸爸國小畢業，我媽媽不識字，我是在那種環境下長大的台灣鄉下孩子，如果那些地方到現在還是一樣沒有這個（表演）資源，那我是白活了，所以我一定要發願，讓所有的孩子都有戲看。

問：募款過程吃過閉門羹嗎？
答：現在吃魷魚羹比較多，哈哈。我是庄腳囝仔，我這種人就是不怕失敗，像我大學聯考六年內考了七次，命運注定要這樣。你不能去怪企業不願意贊助，台灣人對看戲沒有這個習慣，我現在都一個個親自去拜託。可是你問我犧牲多大，我說沒有，我已經四十五歲還會去拜託人家，好歹我是一個卡嘛，我覺得很了不起。

　　這個活動最大的意義就是每個人為自己的故鄉捐錢，但我們希望是很多人捐一百元，而不是一個人捐一億，人跟人跟土地的連結才更有意義，每個城市人都有一個原鄉，像我是嘉義布袋人，全看那是不是你認同的地方，do something去改變它。下一代小孩如果都看過這個戲，我相信他們長大以後都會去donation（捐款）。

　　但我們現在是演一場賠一場，尤其太遠的地方我們就完了，像去台東那一場光交通費就花了快二十萬元，只好用行政經費補足，我們的演員演完不管多晚都不住宿，要不然會破產。像陽明海運就讓人感動，去年底黃望修董事長先是捐一百萬元當行政費，在公司尾牙時他說年終加發半個月，並告訴員工有這個活動，後來陽明員工又自發捐了一百多萬元，這是很多人的心意。

問：已經表演過這麼多場，印象最深刻的是什麼？
答：第一場是在阿里山演，我有特別放煙火，自我慶祝一下嘛，那天我就跟煙火廠商講，幹××，你沒給我好好放，我殺了你，你他媽支持一點，給孩子看個煙火會怎樣，我就給他兩萬塊，他就開始「惡放」。當啪那個煙火一放，我整個淚就一直往下流，我感動也是因為之前太操了，煙火一直不停我就淚不停，伊ㄡ嗚哇……還不停啊，後來我才知道台上謝幕的演員全都哭了，那天有點嚇到。



......繼續閱讀